有的日本留学生毕业后，会在日本工作一段时间，在日本学习一些工作技能，积累工作经验。那么，我们要先了解一下日本人的工作理念，了解日本人如何对待工作，以便于更好地融入到工作团队当中。接下来，就和小编一起来了解一下日本人的工作理念吧。

　　在战后不同时期，日本经济发展有着不同的业绩和表现，但从总体上看，其发展速度一直高于其他发达资本主义国家。日本企业为日本经济的发展做出了贡献，并获得广泛的赞誉，日本企业的终身雇佣制和集体主义也被其他国家的一些企业借鉴。

　　在财富500强排行榜中，日本企业比比皆是。接下来，我们一起看看，日本企业的一些特点。

　　1、民族特点

　　在漫长的日本民族历史上几乎没有民族大迁移及本民族之间的大残杀，社会结构较稳定和统一。

　　80%以上的日本人世世代代生活在同质社会中，继承了日本社会传统的“强调集团”主义和业绩主义相结合的献身价值观，对纪律的高度重视又成了组织目标实现的保证。

　　2、员工忠诚

　　评价员工的一个主要标准是对企业忠诚度。个人能力和合作意识也是重要的，但是都要放在忠诚度之后。

　　中国人在工作数年后，在个人简历里一般都会出现几个不同公司的经历，跳槽在中国已经司空见惯。在日本白领看来，这恰是职业生涯大忌。

　　虽然终身雇佣制名义上已经取消，但仍然有不少人选择从一而终。很多公司还将不主动裁员作为一个基本准则，如果员工实在太差，就用不加薪的方法来传递信息。

　　跳槽不是不可以，而是不能太频繁，并且在下一次应聘时要给出令人信服的理由。因为在日本企业家眼中，一个对以前公司弃若敝履的人，不值得信赖。

　　3、职场哲学

　　要在一家企业中长期发展，稳居中游是比较好的策略。这条规则尤其适合于初进职场的大学毕业生。要在日本公司里长期发展，必须具有耐心。

　　在很多日本人的潜意识中，不落后于他人是合适的状态。如果一个人过分自我表现，不但会招致同事的反感、抵制、嫉妒，而且上司也可能感觉受到威胁从而无情打压。木秀于林，风必摧之的中国哲理同样适用于日本企业。

　　4、用人态度

　　用人不疑，疑人不用。新人刚进公司，往往会做些琐碎细致的工作。很多人都觉得无聊没劲，事实上这是管理层考验员工的一个表现。

　　通过这一关后，尤其在某些中小公司，管理层往往会给员工很大的自由，让其放手去干重要的事情，借此来考察一个员工应对压力、整合各方面资源和协调各方面关系的能力。一旦员工通过了这项考验，就可能被重用，否则就会被贴上不堪大用的标签。

　　从每件事情成功与否，来决定下一件事情是否分配给特定员工来干的做法，看似不给犯错误的员工第二次机会，显得不合情理，实则是要求员工集中精力完成每一项任务，从而有助于提高公司效率。

　　5、细节制胜

　　不率先创新，但是把细节做到极致。

　　多数日本企业家是风险规避者，他们不愿意付出创新的高风险成本。

　　往往是欧美企业研制出新技术不久，日本企业就用巨资购买，并且在短时间内消化吸收，然后用全球领先的工艺迅速地生产成品，而且其产品无论在品质还是价格上往往都优于欧美的竞争对手。

　　忽视细节的人，在日本企业往往得不到好的发展。原因就是上司们习惯于从细节来考察员工的绩效。正所谓细节决定成败。

　　关于日本人的工作理念，就为大家介绍到这里，希望对大家有帮助。如果有疑问或者感兴趣的话，可以打电话免费咨询。